Hell Gate NYC｜纽约员工所有制本地新闻媒体 如何盈利
报道纽约市本地故事的员工所有制新闻媒体
Hell Gate NYC 如何盈利？
以下记录的概要Hell Gate NYC 主要通过定期订阅变现，提供多个按月或按年付费的档位，开放付费墙文章，以及周边、活动等额外福利。 订阅约占收入三分之二，约 9,000 名付费订阅者每月带来约 $70,000。 收入的三分之一来自个人与基金会的捐款和打赏，广告收入只占一小部分。
变现方式
5 种方式定期订阅
8 条记录“订阅者可选择三个档位之一，按月或按年付费[8]，访问付费墙内文章。[3]……截至 2025 年 9 月[更新]，网站有 9,000 名付费订阅者，每月带来 $70,000，占收入三分之二，每月运营成本约 $81,000……”
较高可信度展开另外 7 条记录
“周三，Hell Gate 推出新的付费模式，按月或按年订阅，起价每月 $6.99 或每年 $70。团队表示，这笔钱将直接用于维持网站运营，以及为记者支付报酬与保险。”
较高可信度“他们提供分级订阅，包含周边、评论权限和活动。”
较高可信度“成为 Hell Gate 付费订阅者，访问我们的全部文章。订阅”
较高可信度“如果喜欢正在阅读的内容，请成为订阅者。如果可持续新闻业有一种实现方式，我们认为就在这样的模式里：记者只向读者负责。”
较高可信度“截至 9 月底，我们有超过 9,000 名付费订阅者，比上一份年度报告增长 69%。2024 年 9 月底，我们的 MRR 约为每月 $42,000。发布本报告时已接近每月 $70,000，一……内增长 66%”
较高可信度“这家由员工持有、由订阅支撑的网站，开展雄心勃勃的调查，例如今年的 Courts of Contempt 项目……”
较高可信度“订阅：https://t.co/HvweqgxC4M”
中等可信度捐赠与打赏
4 条记录“捐赠者为上线的启动成本提供资金。团队在家工作、只在线上发布，让日常开销保持较低。联合创始人 Esther Wang 说：‘这真的让我看到，一家精简却非常有战斗力的媒体能做到什么。’最大资助方包括 The Harnisch Founda……”
较高可信度展开另外 3 条记录
“我们接受个人和组织的赠款、资助与赞助，用于支持整体活动，但新闻判断独立作出，不以捐赠支持为依据。”
较高可信度“其余大部分来自捐款，出自基金会或慷慨的个人。我们在网站上列出所有捐赠超过 $5,000 的人。（也感谢许多以较小金额捐赠或打赏 Hell Gate 的支持者！）”
较高可信度“收入的三分之一来自捐款[28]，低于 2024 年的二分之一。[8]”
较高可信度广告收入
2 条记录“过去 12 个月，我们卖出了约 $20,000 的广告，足够支付许多约稿自由撰稿文章的费用。广告几乎全部出现在三份电子通讯里。”
较高可信度展开另外 1 条记录
“广告只占收入的一小部分。[27][20][28]”
中等可信度赞助与合作
1 条记录“我们接受个人和组织的赠款、资助与赞助，用于支持整体活动……”
较高可信度实体产品
1 条记录“2026 年在售的 Hell Gate 托特包及其他周边”
中等可信度
2,551 家企业的变现方式
绿色表示该企业采用的方式
- 定期订阅64%
- 一次性付款／终身方案29%
- 服务与咨询25%
- 实体产品22%
- 联盟／推荐佣金14%
- 课程／培训销售11%
- 附加服务与升级销售10%
- 按用量收费10%
- 赞助与合作9%
- 广告收入9%
- 平台交易佣金5%
- 授权许可2%
- 捐赠与打赏2%
- 设置／入驻费用2%